Crna Gora reguliše rad na daljinu: Šta on podrazumijeva i koje su najčešće pogrešne pretpostavke

Timovi koji rade na daljinu više nijesu izuzetak i već su postala norma za mala preduzeća. Novim crnogorskim zakonom o radu i taj dio poslovanja biće regulisan i red je da se upoznamo kako on funkcioniše.

Znamo da postoje određeni izazovi kada se radi s udaljenim timom, međutim to nije izgovor za stvaranje stereotipnih pretpostavki o zaposlenima koji posao rade od kuće.

Poslovni puls je razmotrio neke od uobičajenih mitova o zapošljavanju i radu sa zaposlenicima koji rade ‘remote’.

“Rad od kuće je povlastica”

Rad od kuće nije povlastica, već je to poslovna politika koja se može mijenjati i otklanjati po potrebi. Prije pet ili deset godina rad od kuće se smatrao povlasticom i ljudi su bili spremni da se žrtvuju samo kako bi imali tu mogućnost. Danas, zaposleni cijene tu mogućnost no ako poslodavac ‘remote’ način rada predstavlja kao privilegiju to zaposlenima može biti obeshrabrujuće jer i oni rade jednako naporno kao i drugi zaposleni. I sami su svjesni da je mogućnost takvog načina rada za mnoge posao iz snova pa nema potrebe to dodatno isticati.

“Ovakva politika koristi samo zaposlenima”

Ako upravljate timom na pravi način, i poslodavci će imati brojne koristi uključujući i one finansijske. Ovdje je samo nekoliko prilika za poslodavce:

Smanjuje odustnost s posla
Povećava produktivnost (uprkos poznatom suprotnom vjerovanju)
Proširuje njihov izbor talenata od lokalnih na neograničene
Smanjuje lične sukobe i tračeve na radnom mjestu
Poslodavac ima manje troškova u vidu kreiranja radnog mjesta i potrepština za rad

Kada je When Yahoo! pod upravom Marise Mejer ukinuo svoju politiku rada na daljinu, mislite da su zaposlenicima dali povišicu? Naravno da ne. Isto tako, ljude ne biste trebali da plaćate manje ukoliko rade od kuće. Plate se, naime, određuju na osnovu vještina, iskustva, odgovornosti, a ne na osnovu pogodnosti. Zato, dajte svojim zaposlenima realnu platu i zapamtite da rad od kuće vašem poslovanju štedi novac na druge načine.

Zapošljavanje radnika izvan države ne zahtijeva nikakav dodatni napor niti pažnju. Small Business Trends objavio je članak koji sadrži najnovije informacije o tome šta bi trebalo da znate o uspostavljanju mogućnosti ‘remote’ načina rada. Preduzetnici se često iznenade kada saznaju kakvi sve zakoni i propisi o licenciranju i usklađenosti postoje. Da, možda će vam trebati dozvola da vaši zaposleni mogu da rade ‘remote’ kao i mnoge druge stvari.

“Nemoguće je izgraditi jaku organizacijsku kulturu izvan kancelarijskog okruženja”

Vaša organizaciona kultura je on što učinite sa ili bez fizičke prisutnosti zaposlenih. Uspostavite vrijednosti firme, viziju, misiju i politike te ih sve jasno iskomunicirajte s drugima. Takođe, razmislite i o nekim od sljedećih stvari:

Kako razgovarate s kupcima i kako prikazujete svoj brend
Kako članovi timova međusobno komuniciraju.
Slack je odličan način za komunikaciju, kao i Skype.
Razvijajte sisteme prepoznavanja i nagrađivanja, kao i korišćenje javnog foruma, kao što je Zoom, kako biste govorili o svojim postignućima.

“Produktivnost i predanost su problem”

Ako znate kako dobro da intervjuišete, odaberete i obučite svoje zaposlene, produktivnost vrlo vjerovatno neće biti problem. Istraživanje objavljeno u časopisu Harvard Business Review pokazuje da oni su oni zaposleni koji rade od kuće produktivniji od svojih kolega koji posao obavljaju u kancelariji. Naime, takvi zaposleni stvore osjećaj discipline, odanosti i predanosti poslu organizujući bolje svoje vrijeme i tako obavljaju zadati posao.