Kako će TV izgledati za tri godine? Insajderi iz industrije dijele svoja predviđanja

Medijska industrija je usred promjena. Nema sumnje da će naslijeđena kablovska televizija nastaviti da gubi milione pretplatnika svake godine, jer online striming postaje primarni način na koji svijet gleda televiziju.

Ipak, detalji o tome šta će se dogoditi industriji u tranziciji nijesu posve jasni. CNBC je razgovarao s više od desetak TV-lidera koji su bili među najutjecajnijim donosiocima odluka i misliocima u TV industriji u protekle dvije decenije, kako bi stekli uvid u ono što misle da će se dogoditi u naredne tri godine.

CNBC je postavio isti set pitanja svakom sagovorniku. U nastavku slijedi uzorak njihovih odgovora.

Za tri godine, hoće li televizija kakvu znamo stvarno umrijeti?

Peter Chernin, izvršni direktor kompanije The North Road Company: TV će i dalje biti u padu. Biće lošije. Budžeti će biti smanjeni. Više skriptovanog programa preći će na streaming. Biće još ponavljanja. Ali će i dalje postojati. Jedno od zaista zanimljivih pitanja ovdje – ovo će biti fascinantno – srž linearne televizije su sportska prava. NFL ugovor počinje sljedeće sezone i dvostruko je veći od prethodne. To će isisati još više novca iz programskih budžeta. Onda imate NBA ugovor, razgovori o obnovi ugovora će se desiti ove godine. To će vjerovatno udvostručiti cijenu za oglašavanje na TV-u. Dakle, imate sve veće cijene najistaknutijih sportova i sve manji broj gledalaca u kućama. To će pojesti sve ostalo.

Kevin Mayer, ko-izvršni direktor Candle Media: Ostalo je još samo nekoliko godina televizije kakvu znamo. Bliži se kraj. Za zabavu koja se ne mora gledati u bilo koje određeno vrijeme, to je već učinjeno. Taj segment koji je ranije dominantno bio na TV-u sada je u velikoj mjeri prebačen na streaming. Sljedeći će biti kraj skriptovanog programa na mrežama. Nema potrebe za tim. To će se završiti u naredne dvije ili tri godine. Kada ESPN konačno povuče utikač, paket je zapravo gotov. A to će se dogoditi relativno brzo. Linearna TV je u poslednjim samrtnim mukama.

Barry Diller, predsjednik IAC- a: Umire, ali dok postoji sindikacija, čak i ako se smanji, i dalje će je biti u nekoj mjeri. Kraj ovih stvari traje mnogo duže nego što iko predviđa.

Ann Sarnoff, bivša predsjednica i izvršna direktorica Warner Bros.: Linearna televizija kakvu znamo će definitivno postojati za tri godine, ali broj pretplatnika će nastaviti da opada, a prosječna starost gledalaca će nastaviti da se povećava. Jedan veliki faktor X koji se odnosi na to kako će se univerzum kablovskih kanala razvijati će biti sport i kolika će biti uloga streaming servisa u sportu. Fragmentacija sportskih prava je dobra za lige, ali zbunjuje potrošače. Najstrastveniji ljubitelji sporta pretplatiće se na sve i pronaći svoj sport gdje god da se nalazi, ali fragmentacija stvara delikatnu zamku za lige u smislu održavanja masovne privlačnosti i angažmana, koji su pokrenuli zvjezdani biznis oglašavanja u sportu.

Bill Simmons, osnivač The Ringera: Tri godine su mi prekratke. Mislim da će se odigrati kao sa zemaljskim radiom i digitalnim zvukom. Prije pet godina, mogli ste reći da će radio uskoro biti mrtav i niko vas ne bi izazivao. Ali radio i dalje šepa čak i uz mnogo veću konkurenciju podcasta, streaminga, TikToka i svih ostalih. Čak i sa opadanjem tržišta reklama i mnogo više lokalizacije oglašavanja, radio i dalje nije blizu mrtvog. To je kao kada Michael Corleone kaže kako Hyman Roth umire od istog srčanog udara posljednjih 20 godina. To je radio. I linearna TV će biti na isti način. Imaće smrt Hajmana Rota, a ne Sonija Korleonea.

Jeff Zucker, bivši predsjednik CNN-a: Nastaviće da postoji. Očigledno će imati manje pretplatnika nego danas. Vijesti i sport će ga održati u životu.

Richard Plepler, bivši izvršni direktor HBO-a: Iako linearno očito nije budućnosti, novčani tok je novčani tok, što znači da TV još visi o nekom obliku života.

Bela Bajaria, direktor za sadržaj Netflixa: Otkako sam počeo da se bavim ovim poslom 1996. godine, ljudi su uvek pričali o umiranju linearne televizije. Definitivno će pita biti manja za tri godine. Ali ima toliko ljudi koji gledaju linearnu TV, posebno sport i vijesti. Biće manja, ali neće nestati.

Kathleen Finch, direktorica sadržaja za američke mreže Warner Bros. Discovery: Linearna TV će apsolutno i dalje biti ovdje. Kada pogledate veličinu i obim linearnog TV poslovanja, to je ogromno. Ljudi i dalje vole da sjede ui grupa ispred televizora. Ona ima moć okupljanja. I oglašivači to vole – bilo da prodaju novi film koji izlazi ili pokreću prodaju automobila. Linearni TV biznis će dugo biti zdrav. Očigledno se navike ljudi mijenjaju, ali kao posao, to je veliki, robustan posao s visokom maržom. Jedna od drugih stvari koje su toliko važne u vezi sa linearom je da obezbjeđuje finansijski ekosistem za napajanje mnogih platformi za striming. U našoj grupi u WBD-u, striming godišnje napravi oko 4.000 sati sadržaja, i to je ogromna količina sadržaja koju pravimo da hranimo mreže. Mnogi dobiju drugi život na strimingu – ili prvi život na osnovu onoga što odredimo. Finansiranje sadržaja samo za streaming predstavlja mali izazov. Ali pošto zaista imamo veliku maržu sa dvostrukim sistemom prihoda, super opslužujemo tu publiku linearno.

Byron Allen, predsjednik i izvršni direktor Allen Media Group: Mislim da će linearna TV postojati još jako, jako dugo. Vjerujem da sve ove različite platforme – nijesu suprostravljene, one su aditivne, gledajmo ih kao dodatak jedna drugoj. Pogledajte ljudsko ponašanje i način na koji konzumiramo sadržaj, samo smo napravili bogatiji pejzaž. Kada je bila industrijska revolucija, ona je bila podstaknuta naftom i gasom. Ovo je digitalna revolucija, a podstaknuta je sadržajem. Lokalna TV će i dalje biti ovdje i prijeko potrebna. Trebaju vam lokalne vijesti. I ne zaboravimo da su mreže — ABC, CBS, Fox, NBC, četiri velika emitera — zaključale pravu američku religiju, NFL, u narednih 11 godina. Dakle, gledaćete te mreže zbog sporta. Ne samo na streamingu. Mislim da vam taj ugovor govori da je paket tu neko vrijeme.

Wonya Lucas, predsjednik i izvršni direktor Hallmark Media: Ne mislim da je ovo smrt lineara. Ja jednostavno mislim da ne. Mislim da će linear i dalje biti živ i napredan. Mislim da će doći do nekog potresa u pogledu toga koje usluge opstaju, a koje ne i koje su povezane zajedno, i da će doći do neke konsolidacije. Ne mislim da svako može imati nezavisnost. Ali mislim da kada počnemo da objedinjujemo troškove svih streaming usluga, u nekom trenutku gledate na istu cijenu kablovskog paketa.

Chris Winfrey, izvršni direktor Charter Communications -a: Neće biti mrtav, ali će biti znatno skuplji i imati manje pretplatnika. Mnogo toga ima veze sa sve većim troškovima sportskih prava. Novi ugovor o produženju prava na NFL generisaće oko dvostruko više troškova godišnje, počevši od sezone 2023-24. Taj trošak se sada distribuira na sve manju bazu pretplatnika, što povećava ukupnu cijenu sadržaja. Ali u naredne tri godine i dalje će biti kupaca koji to mogu da priušte. Samo će biti mnogo, mnogo manji i skuplji. Na kraju će morati doći do restrukturiranja poslovanja.

Za tri godine, koji će glavni streaming servisi sigurno postojati?

Jeff Bewkes, bivši izvršni direktor Time Warnera: Netflix, Amazon, Disney, HBO Max. Možda još jedan koji ne zarađuje mnogo novca ili je skoro beznačajan.

Chernin iz North Road-a: Svi oni uz upozorenje da možda postoji neka kombinacija Paramounta, Peacock i HBO Max..

IAC-ov Diller: Postoji samo jedan streaming servis koji je dominantan, sada i zauvijek, a to je Netflix. Ali mnogi drugi će postojati.

Jeffrey Hirsch, Starz predsjednik i izvršni direktor: Disney, Netfilix, Warner Bros. Discovery, Amazon … i naravno, Starz.

Candle Media’s Mayer: Apple TV+, Disney+, Netflix, Amazon Prime, Max, vjerovatno. Paramount+ će biti preklopljen, Peacock će biti preklopljen. Možda će biti kombinovani sa manjim servisom kao što je Starz.

Simmons, The Ringier: Imate Hulu, Peacock i Paramount kao kandidate da vas proguta veći streamer, ali ko to radi? Apple nikada ništa ne radi. Amazon ne mora ništa da radi. HBO/Discovery je upravo prošao kroz dva spajanja u šest godina. Netflix nikada ništa ne radi. Čini se da će Disney/ESPN vjerovatnije odbaciti stvari nego kupiti stvari. Dakle, osim ako Comcast ludo troši, ne vidim da se ništa mijenja — mislim da će svi i dalje biti tu, samo s manje zaposlenih i mnogo manje originalnog sadržaja.

Netflixova Bajaria: Netflix, naravno. Disney+ ima tako jaku biblioteku. Mnogi drugi će biti zanimljivi. Već vidite kako se Showtime i Paramount+ spajaju. Da li Hulu ostaje u Dizniju ili Comcast otkupljuje njihov udio? Da li Warner Bros. Discovery ostaje uz Discovery+ i HBO Max ili se spaja s drugom kompanijom? Biće mnogo kretanja i promena u striming pejzažu.

Hoće li postojati kablovski paket nekoliko glavnih streaming servisa?

Mayer iz Candle Media: Da, mislim da jeste. Ne znam da li ćemo vidjeti različite pakete između zabavnih kompanija, ali će postojati neka verzija većeg paketa sadržaja koji ćete moći kupiti po svom izboru.

Aryeh Bourkoff, predsjednik i izvršni direktor LionTree-a: Više se radi o samostalnom grupisanju sadržaja i drugih ponuda za stvaranje lojalnosti platformi i brendu kod potrošača. Ono što mislim da ćete takođe vidjeti jeste eventualno puštanje ekskluzivnog premium sadržaja na više platformi kako bi se bolje monetizovao najbolji sadržaj, ali najuspješniji odnosi na platformi će biti sami povezani.

Bivši šef Time Warnera, Bewkes: Sumnjam. Ne vidim zašto bi ti to trebalo. Uloga bilo kojeg agregatora bila bi uzimanje bilo kojeg od vodećih streamera i priključivanje onoga što zaostaje, subscale kanala. Nijesam siguran da je taj model realan.

Diller iz IAC-a : Mislim da će vjerovatno postojati efikasniji način kupovine više servisa za striming, ali ne mislim da će to biti analogno kabelskom paketu. Jedno centralno skladište koje se bavi svim igračima i šalje jedan račun — što mislim da se neće dogoditi. Mislim da će biti malo isjeckano. Ali može postojati višestrukost, gdje može postojati mnogo lakši način da se pristupi grupi streamera nego da se bavite njima pojedinačno.

Naveen Chopra, Paramount Global CFO: Mislim da je to vrlo moguće, ali ne nužno i neizbježno. S jedne strane, paketi imaju ogromnu vrijednost u smislu povećanja troškova nabavke, smanjenja odliva i pogodnosti za potrošače. To je nešto što definitivno prihvatamo. Napravili smo mnogo paketa i partnerstava s kojima smo bili vrlo uspješni, bilo da je riječ o Sky u Evropi ili Walmart ili T-Mobile u SAD-u. Širi paket koji uključuje višestruke usluge striminga mogao bi ponuditi neke od istih prednosti. Ali postoje dvije zaista velike stvari koje morate riješiti u pokušaju da ostvarite takvu vrstu skupa. Ekonomija je jedna dimenzija, a druga je korisnički interfejs i odnos sa kupcima. Danas usluge striminga imaju nezavisna korisnička sučelja i streameri vole da posjeduju odnos s klijentom. dakle, morate odustati od svog modela da biste bili dio tog skupa i još uvijek imate način dijeljenja informacija i dovoljno kontrole nad korisničkim sučeljem kako biste pomogli u izgradnji i održavanju publike oko sadržaja. Događaju se eksperimenti sa svim ovim stvarima i sa svim vrstama izazova. Ali definitivno mislim da postoji mogućnost kablovskog paketa sa strimingom. Potrebno je vrijeme da se razvije.

Bivši šef Warner Bros. Sarnoff: Teško je razumjeti kako će to funkcionisati. Može li postojati agregator kako se ljudi ne bi morali pretplatiti na gomilu različitih ponuda? Problem je uvijek ko ide u sredinu. Stvar je u tome: većina medijskih kompanija željela je da se odmakne od toga da neko kontroliše njihovu publiku, poput kablovskih operatera i određuje vrijednost programa. Spajanje ima smisla iz perspektive potrošača, ali kao dobavljač je mnogo komplikovanije. Plaćanje jedne stope je jednostavnije, ali postoji nesavršena jednačina vrijednosti za dobavljača sadržaja/programera.

North Road’s Chernin: Ne znam. Potpuno samostalni paket je teško napraviti. Ne postoji očigledan agregator koji će imati koristi. Čiji je najbolji interes da subvencioniše gubitke kako bi se ove stvari spojile? Prilično je teško shvatiti ekonomiju. Veliki momci ne žele popuste. Bili bi potrebni veoma složeni pregovori.

Mark Lazarus, predsednik NBCUniversal Televizije i Streaming-a: Mislim da su paketi definitivno stvar budućnosti. Nekako je već krenulo u tom pravcu. Ono što ne postoji je mogućnost repliciranja korisničkog iskustva iz paketa kablova. To je glomazno, morati ulaziti i izlaziti iz svake aplikacije. Ne možete prelaziti između bilo koja dva kanala, trenutno. Mora doći do tačke u kojoj vam korisnički interfejs ili korisničko iskustvo omogućavaju neprimjetan ulazak ili izlazak iz sadržaja, ako želimo ispuniti očekivanja potrošača.

Hirsch, Starz: Da. Za 18 do 24 mjeseca, vidjećete prepakovanje linearnog poslovanja u digitalno poslovanje. Vrijednost agregacije je zaista važna. Počećete da gledate sve više kanala koji se udružuju.

Koje kompanije će dominirati kao glavno središte streaminga?

Simmons, The Ringer’s: Vjerujem da će Apple biti dominantna platforma zbog svoje povezanosti s ponašanjem korisnika putem Apple TV-a i telefona. Oni to čine tako prokleto lakim; njihova glavna stranica vam omogućava da naručite filmove, vidite sva nova izdanja, vidite gdje ste stali u bilo kojoj emisiji ili filmu koji ste gledali na svakoj drugoj platformi… to je nevjerovatno. To je jedini streamer koji djeluje kao one-stop shop za sve do čega mi je stalo. I biće sve bolji i bolji u usavršavanju toga. Osim toga, možete se nastaviti prijavljivati ​​na različite platforme sve putem svog iPhone-a. Zaista je pametno. Svi putevi vode preko Applea.

Chernin, North Road’s: YouTube, Amazon i Apple.

Candle Media Mayer: Biće tri kategorije. Momci iz kablovske bi mogli da prepakuju ponude za striming. Oni to već rade sa svojim linearnim ponudama. Imate telekomunikacione kompanije (T-Mobile, AT&T i Verizon), a zatim imate velike digitalne igrače — Google, Apple i Amazon.

Hirsch: Starz’: Vidite da Amazon postaje platforma, a Warner sada počinje da postaje platforma. U sljedeće tri godine takođe ćemo vidjeti tehnologiju kompresije koja će omogućiti bežičnim kompanijama da budu pravi agregatori streaming servisa — T-Mobile, AT&T i Verizon. Oni će postati pravi izazivači.

Winfrey, Charter’s: Postoji nekoliko platformi — Roku, Apple TV i Amazon Fire — koji pokušavaju agregovati streaming sadržaj. Ali mislim da kabl ima stvarnu prednost.

Bourkoff, LionTree’s: Još nije postojao agregator koji bi uključio sav video, audio i igrački sadržaj — i ne predviđamo ga u skorije vrijeme. To bi bio svjetionik za potrošače u njihovoj potrazi za zabavom, u najširem smislu. U odsustvu toga, bilo koji drugi alat za agregaciju bi imao drugačiju definiciju za različite kupce. Na primjer, mlađa demografska grupa sve više se kreće prema sadržaju kratke forme na TikTok-u, YouTube-u i drugim platformama. Definicija sadržaja koji želimo da konzumiramo i gde ga konzumiramo uvijek se menja, posebno u zrelom, oskudnom okruženju.

Allen, Allen Media Group: Ne znam da li će postojati primarni agregator ovog sadržaja, ali vjerujem da je potrošač vrlo pametan i snalažljiv i da će smisliti kako da zadovolji svoje potrebe po vrlo efikasnoj cijeni. Ovdje je ključno pogledati najveći svjetski streamer, a to je YouTube, i kako je potpuno besplatan.