Kako evropski milioneri pripremaju djecu za nasljedstvo biznisa i bogatstva?

Veliki transfer bogatstva od 90 biliona dolara trebalo bi da uravnoteži generacijski jaz u prihodima dok “Silent Generation” i “Baby Boomers” predaju svoje bogatstvo milenijalcima i Gen Z potomcima. Međutim, pripremiti ih za to je druga stvar, piše Fortune.

To pitanje spremnosti dolazi u mnogo oštriji fokus, međutim, kada je u pitanju nasljedstvo u milionima dolara imovine ili multinacionalno poslovanje.

HSBC-ov Izvještaj o preduzetničkom bogatstvu ranije je anketirao skoro 1.000 preduzetnika visoke neto vrijednosti kako bi procijenio njihove planove za transfer bogatstva mlađim članovima porodica.

Više od trećine preduzetnika reklo je da planira da napusti svoju kompaniju u narednih pet godina. Više od polovine njih bi radije zadržalo posao u porodici, što je još popularnija opcija za ljude sa više od 10 miliona dolara imovine.

Nedoraslost izazovima

Međutim, kao što to obično biva, sukcesija, odnosno nasljedstvo, pravi je izazov.

Preduzetnici imaju ozbiljnu zabrinutost da njihova djeca možda neće biti dorasla zadatku preuzimanja posla ili odgovornog upravljanja stvorenim bogatstvom.

Trećina ispitanih istakla je radnu etiku svojih potomaka. Blizu iza su bili strahovi zbog nezainteresovanosti za porodični biznis, nedostatka znanja i nedostatka vještina za njegovo efikasno vođenje.

Postoji i značajan udio onih koji misle da bi njihova djeca možda željela ići i praviti vlastiti put u poslovnom svijetu, daleko od percipiranih veza porodične jedinice.

„Vidimo da su porodice više zainteresovane za te moderne poslove i modernu ekonomiju, a ne za neke od tradicionalnijih stvari. I znam da je to briga”, rekao je za Fortune Russell Prior, šef odjeljenja za upravljanje porodicom, savjetovanje u porodičnim uredima i filantropiju za HSBC Global Private Banking.

Sedam od 10 preduzetnika kaže da je spremnost za sljedeću generaciju ključni faktor u odlučivanju kada da odustanu od svoje kompanije.

Međutim, u osnovi ovih zabrinutosti, kaže Prior, leži strah od otpuštanja.

Nešto više od petine ljudi sa investicionom imovinom iznad 10 miliona dolara nije planiralo da prenese svoje bogatstvo. Nedostaci zavise od nivoa porodičnog bogatstva, kaže Prior, kao i od starosti onih koji posjeduju imovinu.

Potonje bi moglo imati neke veze sa navikama posebno jedne kohorte: “Tihe generacije”, odnosno onih rođenih u periodu 1928-1946.

“Veliki, veliki dio tihe generacije uopšte ne priča o tim stvarima. I mislim da i dalje postoji velika grupa ljudi koji ne pričaju o nasljedstvu”, dodao je.

Porodični dan

Kako bi pomoglo u toj pripremi, HSBC Private Banking organizuje događaje po narudžbi za svoje bogate klijente u naizgled ekstravagantnoj verziji lagane porodične terapije.

Kombinacije otac-sin i majka-kćer i sve između (pa čak i djeca sama) idu na posebne događaje koje je osmislio HSBC, u cilju pripreme za nasljedstvo i planove nasljeđivanja.

“Mislim da je dinamika u igri zaista zanimljiva,” rekao je Prior. “Sjajno je pomiješati ove događaje kako bi se pružila široka lepeza prilika za otvorene i iskrene razgovore.”

Skupovi nude porodicama priliku da shvate kako bi mogli izgledati njihovi transferi bogatstva, započinjući razgovore sa svojom djecom o njihovim očekivanjima u pogledu nasljeđa i da li su spremni da preuzmu porodični posao.

Djeca se takođe podučavaju tehničkim aspektima bogatstva, dobijaju uvid u svijet ulaganja i preduzetničke i filantropske mogućnosti.

„Dakle, na neki način dajete zaokruženo izlaganje svim pitanjima koja su u igri“, rekao je Prior.

Porodične “konferencije” nude nasljednicima iz generacije Z priliku da se povežu sa vršnjacima u sličnoj situaciji kao i oni, nesigurni kako da se snađu u teškom zadatku nasljeđivanja bogatstva svojih roditelja.

Nejasno je koliko bi događaji poput onih HSBC-ovih mogli biti efikasni protiv prepreka kao što su poricanje, radna etika sljedeće generacije i nezainteresovanost.

Ono što je jasno, međutim, je da pristup glavom u pijesku koji koriste mnogi sadašnji osnivači nije trajno rješenje.

„Prenos bogatstva je neizbježan, nažalost, kada ljudi odu fizički. Smjer u kojoj se budete pripremili za to nije neizbježan. To je izbor”, naveo je Prior.