Novi CEO Molson Coorsa najavljuje velike rezove i jačanje portfelja – poruka koja direktno pogađa i nikšićku „Trebjesu“
Molson Coors, multinacionalni pivarski gigant i vlasnik nikšićke pivare Trebjesa, dobio je u oktobru novog predsjednika i izvršnog direktora – Indijca Rahula Goyala, koji je odmah najavio sveobuhvatnu transformaciju poslovanja. Promjene stižu u trenutku kada kompanija trpi udare visokih troškova, carina, pritisnutog potrošačkog budžeta i sve jačih socio-političkih tenzija.
Za crnogorsko tržište ovaj plan je posebno važan jer “Trebjesa” sa svojim osnovnim brendom “Nikšićko pivo” posljednjih godina bilježi snažan rast konkurencije i odgovara tako što se u domaće barove i trgovine pojačano uvode strana piva iz Molson Coors portfelja.
Goyal: Fokus na snažne brendove i ekonomični segment piva
„U SAD-u ovi makrotrendovi posebno pogađaju potrošače sa nižim prihodima i latino zajednicu“, rekao je Goyal tokom posljednjeg poziva sa investitorima.
Zbog toga Molson Coors mijenja strategiju i jača portfelj kroz jače ulaganje u ekonomičnije pivske brendove poput Miller High Life i Keystone Light, dalji razvoj core brendova, uključujući snažan zamah brenda Banquet, te „prelaz preko velikog distributivnog jaza“ kako bi Coors Light dobio širu dostupnost.
Istovremeno, plan je i transformacija „above premium“ segmenta, kao i nastavak širenja kategorije „beyond beer“ — posebno kroz razvoj bezalkoholnih pića, gdje ključnu ulogu imaju nedavne akvizicije poput Fever-Tree.
„Beyond beer“ kao ključ rasta – uključujući podršku lokalnim tržištima
Kompanija planira da ubrza donošenje odluka i poveća agilnost poslovanja tako što će razvijati infrastrukturu i timove za „beyond beer“ segment, ulagati u marketing zasnovan na lokalnim tržišnim dinamikama i jačati portfolio prema prioritetima pojedinačnih tržišta
Ovaj pristup je direktno relevantan i za Crnu Goru, gdje Molson Coors posljednjih godina evidentno povećava ulaganja u distribuciju stranih brendova, dok Trebjesa balansira između lokalnog favorita “Nikšićko pivo” i međunarodnih etiketa iz iste grupacije poput Stella Artois, Staropramen i slično.
400 zaposlenih manje – stvaranje „mršavije i agilnije organizacije“
Transformacija uključuje i ozbiljnu korporativnu reorganizaciju a – kao najradikalniji potez – 400 zaposlenih biće otpušteno iz američkog poslovnog segmenta.
Cilj je, kako je saopšteno, stvaranje brže, efikasnije i fleksibilnije organizacije a uštede od ovih rezova biće usmjerene u marketing ključnih brendova, komercijalne kapacitete, unapređenje lanca snabdijevanja, nove tehnologije — posebno AI te modernizaciju proizvodnih kapaciteta i infrastrukture
Goyal naglašava da kompanija ima solidnu osnovu, ali „mora ostati u toku“, posebno kada je riječ o komercijalnim procesima, tehnologiji i optimizaciji pivarskih pogona.
Jasni KPI-ji i investicije uz strogi ROI nadzor
Novi CEO insistira na mjerljivosti, kroz jasne KPI-je: praćenje ulaganja po osnovu produktivnosti i efikasnosti i ulaganje samo ako to donosi rast prihoda ili dobitka.
„Imamo jaku infrastrukturu – od pivara do lanaca snabdijevanja – ali to su područja koja moramo kontinuirano optimizovati“, naglasio je Goyal.
Šta ovo znači za Crnu Goru i ‘Trebjesu’?
Ovaj strateški zaokret Molson Coorsa gotovo sigurno znači još snažnije pozicioniranje stranih piva na crnogorskom tržištu, nastavak diverzifikacije ponude kroz bezalkoholne i „beyond beer“ proizvode te dodatni pritisak na “Trebjesu” da modernizuje proizvodnju i brže reaguje na promjene u industriji.
