Četiri najbolja poslovna savjeta Billa Gatesa
Bill Gates jedan je od najpoznatijih i najcijenjenijih milijardera širom svijeta. Od napuštanja Harvarda do osnivanja Microsofta, Gates je išao nekonvencionalnim putem do uspjeha.
Zajedno sa razvojem tehnološkog giganta Microsofta, ovaj preduzetnik je u narodu poznat po intenzivnom radu i doprinosu socijalnim pitanjima, zbog čega je posebno cijenjen.
Kroz „Fondaciju Bill i Melinda Gates“ milijarder je dobar dio svog bogatstva donirao u mnogobrojne socijalne svrhe koje podržavaju razvoj zdravstva, socijalne i obrazovne oblasti.
Gates je imao ključnu ulogu u uvođenju mjera za iskorjenjivanje poliomijelitisa i pomoći u borbi protiv bolesti poput AIDS-a, tuberkuloze i malarije širom svijeta.
Nedavno je ovaj poslovni magnat proslavio 65. rođendan, a BizLife donosi njegove najpoznatije mantre za uspjeh.
Ko rano rani, dvije sreće grabi
Prva lekcija Billa Gatesa o uspjehu je da krenete da radite što prije. Gates je imao samo 13 godina kada je počeo da radi sa računarima.
Kao tinejdžer, napisao je svoj prvi program na kompjuteru General Electrica. Škola koju je pohađao prepoznala je njegov talenat za programiranje i angažovala ga da kreira program za raspored časova u školi.
Obratite pažnju na ljude sa kojima provodite vrijeme
U jednom od svojih intervjua u kojem je savjetovao mlade ljude koji su se vraćali u školu, Gates je rekao ovo: „Okružite se ljudima koji vas izazivaju, podučavaju i podstiču da budete najbolji“.
Govoreći zajedno sa Gatesom na Univerzitetu Kolumbija 2017. godine, Warren Buffett se složio sa njim na ovu temu i dodao: „Kretat ćete se u smjeru ljudi sa kojima se družite. Stoga je važno da se družite sa ljudima koji su bolji od vas.“
Nikada ne potcjenjujte moć delegiranja, odnosno prepuštajte posao boljima od sebe
Kada je tek osnovao Microsoft sa svojim prijateljem Polom Alenom, Gates je sam pisao veći dio koda i također uređivao kod drugih zaposlenih. Ali znao je da njegova strast prema programiranju nije održiva ako želi da se kompanija uzdigne, pa je odlučio da vjeruje tuđim vještinama kada je programiranje u pitanju i delegirao je svoj posao, odnosno prepustio ga je drugima.
Kako se kompanija širila, morao je da delegira i radi na svojim vještinama kada je menadžerski posao u pitanju. Stoga je, prema riječima Gatesa, doveo talentovanog Stiva Balmera, koji je „zaista volio ljude i menadžment“.
Razmišljajte o svojim zaposlenima i radite sa njima
Dok je radio u Microsoftu, Gates je pažljivo pratio svoje zaposlene. U jednom intervjuu, Gates je rekao: „Znao sam svačiju registarsku tablicu, da bih mogao da pogledam na parking i vidim kada su ljudi dolazili, kada su odlazili.“
