Kako vas razumijevanje vašeg tipa ličnosti može učiniti uspješnijim preduzetnikom
Preduzetnici igraju vitalnu ulogu u globalnoj ekonomiji tako što predvode inovacije, podstiču otvaranje novih radnih mjesta i pioniri su u čitavim industrijama.
Pomažući da razumiju sebe, uvid u tip ličnosti može im pomoći i da rade efikasnije, što rezultira opipljivim prednostima za ekonomiju i društvo u cjelini (da ne spominjemo njihove zaposlene).
Psihometrijska procjena može biti moćan alat za pružanje uvida u to kako preduzetnici imaju tendenciju da posluju i šta ih pokreće. Nedavna studija firme Myers-Briggs otkrila je vezu između tipa ličnosti pojedinca (MBTI) i atributa koje oni smatraju da pomažu ili ometaju njihov uspjeh kao preduzetnika.
Autorka studije Rachel Cubas-Wilkinson istražila je kako preferencija tipa može dati naznake oblastima koje preduzetnici mogu iskoristiti ili na koja trebaju obratiti pažnju. Ali prvo, pogledajmo neke od opštijih karakteristika koje obično pokazuju preduzetnici i kako one mogu uticati na učinak.
Opšti atributi koji doprinose uspjehu ili neuspjehu
Istraživanje Myers-Briggs-a pokazalo je da su preduzetnici pokazali znatno veću sklonost prema kreativnosti, preuzimanju rizika, impulsivnosti i autonomiji. Isto tako, preduzeća koja vode obično su manje strukturirana i hijerarhijska od tipičnih poslovnih organizacija.
Iako mogu postojati jasni pozitivni aspekti ovih karakteristika i ovakvog pristupa poslovanju, studija pokazuje da preduzetnici možda stavljaju pretjeran naglasak na strast, entuzijazam i saradnju. S druge strane, možda potcjenjuju praktičnije aspekte poslovanja kao što su administrativni zadaci, pažnja posvećena detaljima, marketing i prodaja. Slično tome, oni koji su izrazili nesklonost prema podacima, statistici, pitanjima vezanim za finansije i umrežavanju imali su tendenciju da pokazuju relativno lošije rezultate.
Iako bi ovi nalazi mogli pružiti opštu polaznu tačku za samousavršavanje, primijećeno je da su ovakve vrste opisa obično nejasne da bi se mogle primijeniti kao pravilo. Međutim, kada ljudi počnu razumjeti nijanse u vezi s tim kako se ovi opisi mogu odigrati u skladu s njihovim tipom ličnosti, njima se može pristupiti na mnogo opipljivije načine.
Prema MBTI modelu, ličnost se može opisati preferencijama u sljedećim dimenzijama:
- Ekstraverzija ili introverzija (EI), koja opisuje orijentaciju ljudi prema vanjskom svijetu i kako stiču/fokusiraju svoju energiju
- Osjećaj ili intuicija (SN), što odražava nečiju sklonost prema načinu na koji primaju informacije
- Razmišljanje ili osjećaj (TF) koji opisuje naglasak ljudi na zadacima i logičkim posljedicama ili ličnim/društvenim vrijednostima u njihovim procesima donošenja odluka
- Prosuđivanje ili opažanje (JP) koji opisuje da li ljudi teže da se orijentišu prema vanjskom svijetu na odlučniji i planiraniji ili fleksibilniji i spontaniji način.
Istražimo, prema nekoliko različitih tipova ličnosti MBTI, inherentne preduzetničke snage koje mogu doprinijeti uspjehu, kao i aspekte koji bi, ako se ostave bez nadzora, mogli potencijalno da ga ometaju.
Preduzetnički pristup konzervatora (ISTJ, ISFJ)
Oni sa omiljenim procesima Introvertnog Sensinga često imaju tendenciju da budu orijentisani na detalje, obrazovani, strukturirani, organizovani, fokusirani, pouzdani, tačni i prirodni izbegavaju odugovlačenje. Međutim, kao što studija napominje, ove osobe možda žele da budu oprezne u pogledu svog potencijala:
Sklonost ka averziji prema riziku koja može dovesti do propuštenih prilika;
Oklijevanje u donošenju kritičnih odluka i iskušenje da se uključi u manje strateški značajne aktivnosti kao oblik raseljavanja.
Na primjer, zamislite ambicioznog osnivača tehnoloških startapa koji posjeduje bogato znanje u svojoj oblasti i nevjerovatno je orijentisan na detalje, organizovan i pouzdan. Uprkos ovim jasnim prednostima, njihova priroda nesklona riziku i oklijevanje u donošenju odluka predstavljaju izazove dok se kreću kroz nepredvidivi krajolik poslovanja.
Prepoznajući potrebu za finim podešavanjem svojih preduzetničkih vještina, mogli bi tražiti posebnu obuku koja se fokusira na strateško razmišljanje i donošenje odluka pod neizvjesnošću. Uspješna obuka bi im omogućila da nauče da preoblikuju svoju perspektivu rizika, shvatajući da svoj prirodni talenat za detalje i strukturu mogu iskoristiti u proračunato preuzimanje rizika. To bi im takođe pomoglo da nauče metodologije za analizu i određivanje prioriteta zadataka koji su ključni za uspeh startapa, izbjegavajući zamku odlaganja strateški značajnih akcija.
Kako budu primjenjivali ove novostečene vještine, evoluiraće u dinamičnije i sveobuhvatnije preduzetnike, postižući ravnotežu između svoje pedantne prirode orijentisane na detalje i više strateškog razmišljanja koji prihvata rizik.
Preduzetnički pristup istraživača (ENFP, ENTP)
Na drugom kraju spektra, oni sa omiljenim procesima ekstravertirane intuicije mogu pokazati snažno društveno samopouzdanje, o čemu svjedoči snažna mreža kontakata. Štaviše, mogu ih dobro poslužiti radoznalost, inovativnost, spremnost da istraže nove pristupe i prihvate rizike, prilagodljivost i generalno entuzijastičko ponašanje. Međutim, oni takođe mogu posjedovati:
- Sklonost da se lako odvrati od dosadnih administrativnih zadataka koji bi mogli dovesti do previđanja grešaka, uključujući i finansijske stvari;
- Nesklonost strukturiranim pristupima koji mogu proizvesti dezorganizaciju;
- Podložnost odvraćanju pažnje od kritičnih trenutnih zadataka novim i intrigantnim idejama
Na primjer, uzmite u obzir preduzetnika koji vodi vlastiti inovativni tehnološki startup koji je poznat po svom društvenom samopouzdanju i širokoj mreži kontakata unutar industrije. Njihova radoznalost, inovativni duh i entuzijazam koji su na početku pokretali stvaranje njihove kompanije, međutim, idu ruku pod ruku sa izazovima koji ih čine manje efikasnim u upravljanju administrativnim aspektima poslovanja.
Prepoznajući to, traže obuku koja se fokusira na poboljšanje njihovih organizacijskih vještina, pažnje na detalje i upravljanja vremenom.
Tokom sesija obuke, oni se bave sklonošću da se previde detalji u finansijskim i administrativnim pitanjima, fokusirajući se na alate i tehnike za efikasno upravljanje. Osim toga, istražuju kako poboljšati svoj pristup strukturiranom planiranju. Kako bi ublažili svoju averziju prema strukturi, fokusiraju se na fleksibilne metodologije planiranja i kreiranje prilagodljivih, ali sveobuhvatnih planova koji omogućavaju kreativnost uz održavanje organizacijske koherentnosti.
Kako implementiraju ove strategije i tehnike, razvijaju pristup koji je fleksibilan, ali strukturiran, omogućavajući im da održe organizaciju, istovremeno podstičući inovacije i ostajući vrijedni u nadgledanju detaljnih stvari i administrativnih zadataka.
Povezivanje svega sa pristupom zasnovanim na tipu ličnosti
Ova dva scenarija su, naravno, samo opisna za četiri od šesnaest tipova MBTI. Ali u bilo kojem od ovih slučajeva, razumijevanje tipa nudi važne naznake o tome kako će vjerovatno postati žrtvom nekih od zamki uobičajenih za preduzetnike koji vode vlastite poslove.
Razumijevajući svoje ključne preduzetničke snage i ranjivosti, oni mogu zauzeti prilagođeni pristup svojim područjima rasta, oslanjajući se na svoje snage i preferencije. U nekim slučajevima, ovo uključuje identifikovanje donekle modifikovanog pristupa oblasti zabrinutosti koja im, umjesto da ih tjera da budu nešto što nijesu, omogućava da se udobno adaptiraju da budu ono što je potrebno njihovoj kompaniji.
Naslovna fotografija: Hunters Race, Unsplash