LG demantuje prodaju TV biznisa: Kineski Hisense i TCL mijenjaju globalno tržište televizora
Jedna nepotvrđena informacija iz Južne Koreje bila je dovoljna da uzdrma globalnu industriju potrošačke elektronike: LG Electronics, jedan od najvažnijih brendova u istoriji televizora, navodno je razmatrao prodaju svog TV biznisa kineskom Hisense-u. Kompanija je te navode brzo demantovala, ali sama činjenica da je takav scenario uopšte postao tema pokazuje koliko se promijenio odnos snaga na tržištu koje su decenijama oblikovali južnokorejski i japanski proizvođači.
LG demantuje prodaju, ali sama glasina otkriva veliki preokret u industriji televizora
Kompanija LG Electronics demantovala je navode da razmatra prodaju ili gašenje svog TV biznisa, nakon što su se pojavile informacije da južnokorejski gigant navodno vodi razgovore sa kineskim Hisense-om o budućnosti te divizije.
Vijest je prvobitno prenio korejski EBN, a zatim i Android Authority, navodeći da je jedna od opcija bila i potpuna prodaja TV poslovanja. LG je, međutim, u izjavi za Android Authority poručio da su ti navodi „potpuno neosnovani” i „spekulativni i obmanjujući”. Dodatnu pažnju privuklo je i to što je originalni tekst EBN-a, koji je pokrenuo spekulacije, u međuvremenu uklonjen sa sajta tog medija.
Ipak, iako prodaja nije potvrđena, a kompanija je odlučno odbacila takav scenario, sama pojava ovakvih informacija pokazuje koliko je tržište televizora danas pod pritiskom. LG nije običan proizvođač televizora, već jedan od brendova koji su decenijama oblikovali ovu industriju.
Korijeni kompanije na TV tržištu sežu do 1966. godine, kada je GoldStar, prethodnik današnjeg LG-a, proizveo prvi crno-bijeli televizor u Južnoj Koreji. Tokom narednih decenija LG je izrastao u jednog od globalnih lidera, naročito u premium segmentu i razvoju OLED tehnologije.
Kineski proizvođači mijenjaju pravila igre
Glavni razlog zbog kojeg je ova spekulacija odjeknula jeste promjena odnosa snaga u globalnoj industriji televizora. Kineski proizvođači, prije svega TCL i Hisense, posljednjih godina agresivno osvajaju tržište kombinacijom nižih cijena, velikih proizvodnih kapaciteta i sve kvalitetnijih uređaja.
Prema podacima Omdije koje navodi Android Authority, TCL i Hisense imaju globalne udjele u isporukama televizora od oko 14, odnosno 12,5 odsto, što ih čini ozbiljnim konkurentima tradicionalnim liderima poput Samsunga i LG-a.
To je dio šire promjene u tehnološkoj industriji: kineske kompanije više nijesu samo proizvođači jeftinijih alternativa, već sve češće preuzimaju ulogu lidera u masovnim segmentima potrošačke elektronike. Sličan proces već se dogodio na tržištu pametnih telefona, gdje su kineski brendovi značajno potisnuli nekada snažne proizvođače.
LG već zna kako izgleda povlačenje iz velikog potrošačkog biznisa
LG ima iskustvo sa teškim rezovima. Kompanija je 2021. godine zvanično odlučila da napusti tržište mobilnih telefona, nakon višegodišnjih problema sa profitabilnošću i snažne konkurencije Samsunga, Apple-a i kineskih proizvođača. Tada je LG saopštio da želi da resurse usmjeri ka oblastima većeg rasta, uključujući komponente za električna vozila, pametne uređaje, robotiku, vještačku inteligenciju i B2B rješenja.
Taj potez označio je kraj jednog od najinovativnijih Android brendova. LG je godinama eksperimentisao sa neobičnim konceptima, od zakrivljenih i modularnih telefona do modela LG Wing sa rotirajućim ekranom. Ipak, inovacije nijesu bile dovoljne da se održi stabilan tržišni uspjeh.
Zbog toga su nove spekulacije o TV biznisu dočekane sa dodatnom pažnjom. Investitori i analitičari sada pažljivije prate da li LG dugoročno želi da ostane snažno prisutan u proizvodnji televizora ili da se sve više fokusira na profitabilnije segmente — softver, platforme, automobilske tehnologije, pametne kućne uređaje i digitalne servise.
webOS kao mogući centar nove strategije
Posebno je važno pitanje šta se dešava sa webOS platformom, softverskim sistemom koji pokreće LG pametne televizore. Čak i bez prodaje TV biznisa, jasno je da LG već godinama pokušava da webOS pretvori u širu platformu, a ne samo u dio sopstvenih uređaja.
LG je još 2021. otvorio webOS za licenciranje drugim proizvođačima televizora, a tada je objavljeno da je više od 20 globalnih proizvođača pristupilo tom partnerstvu. Licenciranje obuhvata korisnički interfejs, glasovnu kontrolu, AI funkcije, povezivanje i pristup streaming servisima i LG Channels platformi.
To pokazuje pravac u kojem se kreće čitava industrija: hardver donosi sve tanje marže, dok softver, reklame, streaming servisi i korisnički podaci postaju sve važniji izvor prihoda. Drugim riječima, proizvesti televizor više nije dovoljno; mnogo je važnije kontrolisati ekran, aplikacije i digitalni ekosistem oko korisnika.
Simbolika priče veća je od same glasine
Čak i ako se ispostavi da od prodaje LG-ovog TV biznisa nema ništa, ova epizoda ima širi značaj. Prije deset ili petnaest godina bilo bi teško zamisliti ozbiljnu priču o tome da bi jedan od najvećih južnokorejskih TV brendova mogao prepustiti taj biznis kineskom proizvođaču.
Danas takva informacija, makar i demantovana, djeluje dovoljno uvjerljivo da izazove globalnu pažnju. To najbolje govori koliko su TCL, Hisense i drugi kineski igrači promijenili tržište.
LG ostaje jedan od simbola premium televizora, naročito kroz OLED tehnologiju, ali industrija u kojoj posluje više nije ista. Cijene su pod pritiskom, konkurencija je globalnija nego ikad, a najveća vrijednost sve više se seli iz same kutije televizora u softversku platformu koja upravlja ekranom.
Zato ova priča nije samo o LG-u i Hisense-u. Ona je priča o novoj fazi globalne tehnološke industrije — fazi u kojoj kineski proizvođači više ne kucaju na vrata velikih tržišta, već ih sve češće preuzimaju iznutra.
