Macura više ne kupuje samo banke: Budući vlasnik Addika u Crnoj Gori gradi regionalnu imperiju
Grupe Davor Macura od finansijskih usluga gradi razgranat regionalni sistem koji već obuhvata bankarstvo, osiguranje i nekretnine, a uskoro bi mu mogao biti dodat i jedan od najvećih trgovinskih lanaca u Srbiji. Važan dio te strategije jeste najavljeno preuzimanje Addiko banke u Crnoj Gori.
Davor Macura više ne širi poslovanje samo kupovinom banaka. Vlasnik ALTA Grupe sada ulazi i u veliku maloprodaju, nakon što je kompanija ALTA Retail sa hrvatskom Fortenova grupom potpisala ugovor o preuzimanju Idea Marketa i još četiri povezana društva u Srbiji.
Time poslovni sistem koji je izrastao iz finansijskih usluga dobija potpuno novu dimenziju. Idea, Mercator i Roda imaju oko 300 prodavnica u više od 80 gradova i mjesta, zapošljavaju više od 7.000 ljudi i godišnje ostvaruju prihode od približno 790 miliona eura.
Najnovija transakcija važna je i iz ugla Crne Gore: ista poslovna grupa trebalo bi da preuzme Addiko banku u našoj zemlji, kao dio šireg regionalnog aranžmana koji još nije završen i zavisi od regulatornih saglasnosti.
Od finansijske grupe do regionalnog konglomerata
Macurina strategija posljednjih godina zasniva se na širenju u više povezanih, ali poslovno različitih sektora. ALTA Grupa je iz platnih usluga ušla u bankarstvo, zatim u osiguranje i nekretnine, dok preuzimanje Idea Marketa predstavlja njen najveći iskorak u klasičnu maloprodaju.
Bankarsko jezgro grupe čini ALTA banka u Srbiji, nastala nakon preuzimanja nekadašnje Jubmes banke. Regionalno širenje počelo je kupovinom većinskog paketa Stopanske banke AD Bitola, koja sada posluje kao ALTA banka AD Bitola.
Grupa je u Sjevernoj Makedoniji preuzela i osiguravajuće društvo ZOIL Makedonija, kasnije preimenovano u ALTA osiguranje. Time je na jednom tržištu povezala bankarske i osiguravajuće usluge, stvarajući prostor za zajedničku prodaju finansijskih proizvoda i efikasnije korišćenje postojeće mreže klijenata.
Takav model pokazuje da se širenje ALTA Grupe ne zasniva samo na kupovini imovine, već i na pokušaju povezivanja različitih djelova sistema. Platne usluge obezbjeđuju veliki broj transakcija i kontakt sa korisnicima, banke nude kreditne i depozitne proizvode, dok osiguranje širi ponudu i izvore prihoda.
Addiko otvara vrata Crne Gore i BiH
Najveći najavljeni korak u finansijskom sektoru jeste preuzimanje Addiko banaka u Crnoj Gori, Srbiji i Bosni i Hercegovini.
Prema ranije objavljenom dogovoru sa austrijskim Raiffeisen Bank Internationalom, ALTA bi trebalo da preuzme Addikovo poslovanje u Srbiji i Crnoj Gori, kao i dvije banke u BiH – sa sjedištima u Sarajevu i Banjoj Luci.
Taj posao još nije završen. Njegova realizacija zavisi od okončanja šire transakcije koja se odnosi na Addiko Bank AG, ugovora između uključenih kompanija i saglasnosti regulatora u svakoj državi.
Ako plan bude realizovan, ALTA bi postojećem prisustvu u Srbiji i Sjevernoj Makedoniji dodala Crnu Goru i Bosnu i Hercegovinu. Macura bi tako za relativno kratko vrijeme formirao bankarsku grupu prisutnu na četiri tržišta regiona.
Za crnogorsko tržište ključno pitanje biće kako će se promjena vlasništva odraziti na strategiju Addiko banke, njen brend, ulaganja u digitalne usluge i tržišno pozicioniranje. Dok transakcija ne bude zaključena i odobrena, ipak je prerano govoriti o konkretnim promjenama za klijente i zaposlene.
Idea donosi veličinu, ali i ozbiljan izazov
Za razliku od bankarskih akvizicija, kupovina Idea Marketa uvodi ALTA Grupu u posao sa nižim maržama, velikom mrežom objekata, složenom logistikom i hiljadama zaposlenih.
Idea Marketi su prošle godine ostvarili približno 93 milijarde dinara, odnosno oko 790 miliona eura poslovnih prihoda, ali su istovremeno zabilježili gubitak od oko 34 miliona eura. Poslovanje velikih trgovaca dodatno su opteretile mjere ograničavanja marži i komercijalnih rabata u Srbiji.
ALTA zato ne preuzima samo snažne trgovačke brendove i razvijenu mrežu prodavnica, već i sistem kojem je potrebno poboljšanje profitabilnosti. Grupa je najavila modernizaciju poslovanja, unapređenje procesa i nova ulaganja, ali će uspjeh transakcije zavisiti od toga koliko brzo novi vlasnik može da stabilizuje rezultate bez slabljenja tržišne pozicije lanca.
Kupovina tako predstavlja priliku za diverzifikaciju prihoda, ali i test sposobnosti ALTA Grupe da istovremeno upravlja bankama, osiguranjem, platnim uslugama, nekretninama i velikim trgovinskim sistemom.
Ambiciozno, ali ne bez rizika
Macurin poslovni put počeo je 2008. godine otvaranjem prve mjenjačnice, iz koje je kasnije razvijen ALTA Pay sa više od 3.200 platnih mjesta u Srbiji. Za manje od dvije decenije taj posao prerastao je u grupaciju koja kupuje banke i osiguravajuće kompanije, razvija velike nekretninske projekte i preuzima jednog od najvećih trgovaca u Srbiji.
Takva ekspanzija ima jasnu poslovnu logiku: grupa širi izvore prihoda, ulazi na nova tržišta i smanjuje zavisnost od samo jedne djelatnosti. Istovremeno, svaka nova akvizicija povećava složenost sistema i zahtijeva više kapitala, kvalitetan menadžment i sposobnost integracije kompanija koje posluju po veoma različitim pravilima.
Zbog toga će preuzimanje Idea Marketa biti važan pokazatelj da li ALTA može uspješno prerasti iz finansijske grupe u regionalni konglomerat. Za Crnu Goru još je važnije kako će taj model biti primijenjen u Addiko banci ukoliko najavljeno preuzimanje dobije sva potrebna odobrenja.
