Kako se pripremiti za dobijanje posla u Google-u

Iz godine u godinu Google dominira ljestvicom najboljih poslodavaca na svijetu pa ne čudi da taj tehnološki div godišnje primi oko tri miliona prijava za posao. No, prihvata tek 0,2 odsto prijavljenih, piše CNBC, pa su veće šanse da završite na studiju na Harvardu nego da dobijete posao u Googleu.

Iako se na stranicama kompanije može pronaći natpis s tri koraka koja su potrebna da se tamo zaposlite (Apply. Interview. Decide.), zapravo je sam postupak puno složeniji, a Google je i inače na glasu kao kompanija čiji su intervjui za posao nešto drukčiji od prosjeka. Sam broj intervjua kroz koje kandidat mora proći prva su razlika, prenosi Novac.hr.

Stvarno grozno iskustvo

U Googleu su sve do nedavno vjerovali da što više šefova u kompaniji individualno intervjuiše kandidata za posao, odluka će biti utoliko bolja. Stoga je svaki kandidat prolazio kroz otprilike 12 intervjua. Na primjer, izvršni direktor Googlea, Sundar Pichai, prije nego što je zaposlen na poziciji potpredsjednika Odjeljenja za upravljanje proizvodima, morao je proći kroz čak devet intervjua.

“Zapošljavanje je trajalo šest do devet mjeseci i ljudi su ponekad sjedili na 15 do 25 intervjua. To je stvarno bilo grozno iskustvo”, prisjetio se Laslo Bok, bivši zaposleni u Odjeljenju za ljudske resurse u tehnološkoj kompaniji.

Zbog tog mukotrpnog procesa u kompaniji su odlučili istražiti je li uistinu potrebno održati tako velik broj intervjua pri zapošljavanju i analitika je pokazala ono što se i može pretpostaviti: i devet je prevelik broj za intervjue, a kamoli 12 ili, pak, 25.

Pravilo četvorke

“Naše istraživanje je pokazalo da se sve manje ljudi odlučilo da se ponovo pojavi na novi razgovor i da su četiri intervjua sasvim dovoljna da se s visokih 86 odsto sigurnosti zaključi treba li određenog kandidata zaposliti ili ne”, objasnila je Šenon Šejper, koja se u Googleu bavi upravo inovacijama pri zapošljavanju.

Naime, podaci koji su prikupljeni pri održanim razgovorima za posao pokazali su da je u 95 odsto slučajeva u samo četiri održana intervju donesena potpuno ista odluka kao i kad je bilo održano više intervjua.

Uz to, preporučeno je i da razgovori za posao ne budu jedan na jedan, kao što ih je Google imao običaj obavljati, već s četiri različite osobe koje postavljaju pitanja.

Nakon toga je tehnološki div usvojio Pravilo četvorke – četiri razgovora za posao s po četiri osobe koje razgovor obavljaju – i time smanjio vrijeme zapošljavanja s devet mjeseci na otprilike dvije sedmice.

Svima ista pitanja

Dodatno, Googleova praksa zapošljavanja razlikuje se i po samom sadržaju intervjua.

Umjesto da se kandidati za posao ispituju o njihovim biografijama i kako misle doprinijeti kompaniji, Google ima unaprijed pripremljena potpuno ista pitanja za sve kandidate prijavljene za jednaku poziciju, koja su inače poznata kao veoma rigorozna.

“Strukturirana pitanja pomažu osoblju u ljudskim resursima da razlikuju dobar, osrednji i loš odgovor i tako puno konzistentnije odaberu kandidate”, pojasnila je Lisa Stern Hejns, upravnica Odjeljenja za ljudske resurse u Googleu.

Pri samom sastavljanju pitanja kompanija se ponovno vodi pravilom četvorke i u obzir uzima kognitivne sposobnosti kandidata, odnosno može li brzo učiti i prilagoditi se, ali i vještine vodstva kod kandidata, odnosno može li postati dobar šef po potrebi i istovremeno znati povući se kada nije potreban.

Uz to, na razgovoru za posao postavljaju se i pitanja koja provjeravaju tzv. “googleyness”, kako su rekli iz kompanije i definisali to kao ljude koji se osjećaju ugodno kad se susretnu s različitostima i lako je s njima sarađivati.

Četvrti i posljednji element koji se mora provjeriti jeste samo znanje i iskustvo kandidata potrebno za posao za koji se prijavljuju.