Aman i Alta krče put: Da li Carrefour na srpsko tržište ulazi na mala vrata?
U roku od desetak dana Aman je kupio DIS, a Alta Retail Idea markete. Prvu vijest saznali smo od same kompanije, druga se „slučajno“ pojavila iz Sjeverne Makedonije i još je u pitanju javna tajna, piše beogradski portal Trender.
Poznato je i to koliko su kupovine koštale. Prema informacijama Nedeljnika, ukupan kupoprodajni paket, uključujući i dug, za kupovinu DIS-a koštao je oko 90 miliona eura. Sa druge strane, Davor Macura, vlasnik Alta grupe, za Idea markete dao je oko 140 miliona eura.
Dvije prilično velike vijesti u samo nekoliko dana na srpskom tržištu maloprodaje nijesu slučajnost. I, s obzirom na aktere, u pitanju je neka vrsta „državnog posla“, ocjenjuje Trender.
Kako piše ekonomski novinar Miša Brkić, ovo je (vjerovatno) pokušaj državnog rukovodstva da ova dva lanca budu „brana“ od stranih konkurenata poput Delhaize-a i Lidla. Moguće.
Iza ugla „vreba“ Carrefour
Ne bi bilo čudno da u narednom periodu čujemo vijest o spajanju dva lanca, Amana i prodavnica koje je kupio Alta Retail, kojim bi se ozvaničilo zajedničko „djelovanje“ na tržištu. Poslovni partner koji im u tome može pomoći se već dugo šunja oko srpskog tržišta i često pominje u medijima. U pitanju je francuski Carrefour.
Prošle godine u nekoliko navrata je bilo najava dolaska ovog velikog lanca. Čak i 2024. godine mediji su prenosili da Francuzi pregovaraju sa jednim poznatim lancem o akviziciji, ali pregovori nijesu uspjeli. Oni su to radili preko grčkih partnera koji su otvorili kancelariju u Srbiji. Krajem prošle godine, sastali su se i sa ministarkom trgovine, a priča u medijima bila je da bi Srbija trebalo da postane regionalni hab Carrefour-a.
Međutim, poslovanje kompanije, kao i većine konkurenata, ne cvjeta. Ove godine, Carrefour je napustio tržišta Italije i Rumunije, a priča se da se u Poljskoj traži kupac za biznis francuske kompanije. Glavni fokus je smanjenje operativnih troškova, povećanje profita i fokus na par tržišta. Međutim, to ne znači da nema širenja. Samo na malo drugačiji način.
Kada je Srbija u pitanju prva varijanta je klasična akvizicija (jednog ili oba lanca), kakvu su tražili prije dvije godine. Ali prema strategiji kompanije, takva poslovna aktivnost je malo moguća jer se Srbija smatra rizičnim tržištem. Druga varijanta je vrlo vjerovatna, jer je Carrefour na sličan način „ušao“ na tržište u susjedstvu.
